
田园东方作为行业企业代表受邀出席本次活动。 在同期举办的GBE酒店设计大奖2026颁奖典礼上,田园东方的合肥庐江汤池田园客厅项目荣获“年度标杆文旅产业奖”。活动汇聚了50余位行业顶层决策者、400余位参会嘉宾,围绕酒店与文旅产业的创新趋势、运营模式及可持续发展等议题展开了深度交流。
26.05.18这讲从城市开发中的“城市综合体”概念切入——将商业、办公、居住、文娱等功能组合在一起,彼此依存、相互助益,形成一个高效运转的聚集区。
26.05.09田园东方创始人张诚受邀出席江苏省乡村规划建设研究会江宁乡村运营专题交流会,并作《后乡村振兴时代,民营社会企业的破局与深耕》主题演讲分享。
26.05.06本次第十三讲则直面一个行业普遍困惑:为什么特色小镇最后都做成了房地产?这一讲从两种思维模式的根本差异切入。
26.05.03本次第十二讲则将视角拉向一个更宏观的命题:为什么谈乡村振兴,必须同时谈新型城镇化?
26.04.28田园东方新田园主义场景美陈亮相展会,展位吸引了不少业内人士和朋友驻足交流,也促成了许多真诚的对话。在第九届金灯盛会上,田园东方创始人张诚依托其在城乡融合领域的持续创新实践与理论输出,荣获第九届金灯奖“年度文商旅创新人物”奖。
26.04.24第十一讲,则聚焦一个关键词——“在地村镇化”。这个词背后,究竟藏着怎样的战略逻辑?本讲从一个有趣的细节切入:关于“在地村镇化”与“就地城镇化”的一番探讨——“在地”更强调一种自然生长的状态,而不是被命令出来的。
26.04.23本期视频中,张诚先生将这段历程大致划分为四个阶段。每个阶段的标志性事件、内在反思,以及那张“三农生态生长模型图”的来龙去脉,视频中有更完整的展开。
26.04.18这一讲分享了一个来自苏南某区的真实案例。大约十年前,该区里下决心打造“乡村振兴样板”,拆迁安置、基础设施、标杆项目前后投入好几十亿。当时的逻辑是成立的:公共投资拉升区域价值,再靠后期土地出让和产业收益收回成本。
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田园东方成立于2011年,公司以“新田园主义”“新城市主义”理念与“综合体”模式思维,以及在城乡融合进程中积累的丰富商业与文旅项目实操经验,已成长为一家聚焦存量资产盘活、资源重组与商业运营的城乡资产全生命周期运营服务商,公司提供从资产盘点、规划、激活、重塑到增值的一体化解决方案。
公司拥有四项关联业务主体,资产运营研究院主要从事城乡资源重组与商业规划服务;资产商管公司主要负责非标资产盘活、保值增值与商业运营管理;田园社区运营公司主营业务为田园社区开发与文旅业态运营;田园优品农业公司承担地方特色产品供应链与社群电商相关业务。田园东方核心团队由来自商业地产、旅游度假、文化传媒、投资运营及项目管理等多领域专业人才构成,形成了独特的跨界融合优势。
当前,中国城乡发展进入后城市化与后乡村振兴时代,田园东方将聚焦城乡融合与城市更新领域,深度服务地方政府、企业、市场,践行迈向更高质量的城乡发展,让人们在城乡之间幸福美好地生活。


田园东方“园田社”致力推动乡村风貌建设与乡村振兴有机结合,达成乡村资产价值保值增值,让政府、村集体和原住民从中得到更多价值和幸福。
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针对乡村振兴项目核心区、或大型田园文旅项目启动区,打造乡村建设、产业促进的先导区。以产业要素聚集为驱动,带动周边社会经济发展,实现以可持续运营为导向的规划、建设、运营一体化服务,既提供解决方案,也负责整体实施。
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田园东方研究院,作为集团三大主要业务机构之一,更是“全域乡村振兴规划运营专业机构”,始终围绕项目商业模式、产品功能业态、运营招商营销与规划设计建设四大服务模块,开展系统化、专业化的策划规划服务。在田园东方迎来14周年之际,研究院以其扎实的理论根基、丰富的项目实践与不断迭代的方法体系,持续为城乡融合发
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田园东方实战工作营,是战略定位与实施原则咨询业务。是对复杂课题在正式开展规划设计业务前的工作。是集“深度调研、精准分析、实战推演、策略制定、资源对接”于一体的深度咨询模式。
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花果大陆是国内首创新田园主义生活方式引领平台,以“新田园主义”为品牌精神内核,通过线上线下多元业务模式及丰富多样的产品线,全力打造展现田园生活魅力的综合性平台。
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