
田园东方创始人张诚受邀出席江苏省乡村规划建设研究会江宁乡村运营专题交流会,并作《后乡村振兴时代,民营社会企业的破局与深耕》主题演讲分享。
26.05.06本次第十三讲则直面一个行业普遍困惑:为什么特色小镇最后都做成了房地产?这一讲从两种思维模式的根本差异切入。
26.05.03本次第十二讲则将视角拉向一个更宏观的命题:为什么谈乡村振兴,必须同时谈新型城镇化?
26.04.28田园东方新田园主义场景美陈亮相展会,展位吸引了不少业内人士和朋友驻足交流,也促成了许多真诚的对话。在第九届金灯盛会上,田园东方创始人张诚依托其在城乡融合领域的持续创新实践与理论输出,荣获第九届金灯奖“年度文商旅创新人物”奖。
26.04.24第十一讲,则聚焦一个关键词——“在地村镇化”。这个词背后,究竟藏着怎样的战略逻辑?本讲从一个有趣的细节切入:关于“在地村镇化”与“就地城镇化”的一番探讨——“在地”更强调一种自然生长的状态,而不是被命令出来的。
26.04.23本期视频中,张诚先生将这段历程大致划分为四个阶段。每个阶段的标志性事件、内在反思,以及那张“三农生态生长模型图”的来龙去脉,视频中有更完整的展开。
26.04.18这一讲分享了一个来自苏南某区的真实案例。大约十年前,该区里下决心打造“乡村振兴样板”,拆迁安置、基础设施、标杆项目前后投入好几十亿。当时的逻辑是成立的:公共投资拉升区域价值,再靠后期土地出让和产业收益收回成本。
26.04.16第八讲则把视角转向一个更根本的问题:为什么很多时候人们明明知道长期主义是对的,却依然选择短期行为?答案或许藏在制度里。
26.04.14为期两天的桃花集市在无锡田园东方蜜桃村圆满落下帷幕。与此同时,一年一度的点花节“点桃花”开幕仪式也在这片桃林中庄重完成。
26.04.09

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田园东方是田园综合体首创者、新田园主义生活倡导者。2011年成立以来,深耕城乡发展领域,公司凭借在城市综合体和城乡融合进程中积累的丰富商业与文旅项目实操经验,已成长为一家具备全链条服务能力的复合型专业企业。
旗下拥有田园东方研究院、田园客厅商管公司、园田社运营公司、田园优品农业公司四个主要业务主体,开展乡村振兴与城市更新策划规划运营服务、“田园客厅”从蓝图到管理运营一体化服务、“园田社”田园康养度假社区建设运营、“田园优品”地方好物供应链&电商平台运营四大核心业务。目前业务主要深耕华东,布局西南和华南区域,覆盖江苏、浙江、安徽、四川、广东等地,在上海和北京分别设置业务总部和管理总部,开发、建设、运营了十余个乡村振兴、城乡融合、城市更新项目。服务于全国超50个项目实践,设立江苏、浙江、安徽、西南、华南五大区域事业部。
当前,中国城乡发展进入后城市化与后乡村振兴时代,催生出全新的创新机遇。田园东方将聚焦城乡融合与城市更新领域,以独特的专业视角与整合能力,深度服务地方政府、企业、市场,践行迈向更高质量的城乡发展,让人们在城乡之间幸福美好地生活。


田园东方“园田社”致力推动乡村风貌建设与乡村振兴有机结合,达成乡村资产价值保值增值,让政府、村集体和原住民从中得到更多价值和幸福。
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针对乡村振兴项目核心区、或大型田园文旅项目启动区,打造乡村建设、产业促进的先导区。以产业要素聚集为驱动,带动周边社会经济发展,实现以可持续运营为导向的规划、建设、运营一体化服务,既提供解决方案,也负责整体实施。
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田园东方研究院,作为集团三大主要业务机构之一,更是“全域乡村振兴规划运营专业机构”,始终围绕项目商业模式、产品功能业态、运营招商营销与规划设计建设四大服务模块,开展系统化、专业化的策划规划服务。在田园东方迎来14周年之际,研究院以其扎实的理论根基、丰富的项目实践与不断迭代的方法体系,持续为城乡融合发
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田园东方实战工作营,是战略定位与实施原则咨询业务。是对复杂课题在正式开展规划设计业务前的工作。是集“深度调研、精准分析、实战推演、策略制定、资源对接”于一体的深度咨询模式。
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花果大陆是国内首创新田园主义生活方式引领平台,以“新田园主义”为品牌精神内核,通过线上线下多元业务模式及丰富多样的产品线,全力打造展现田园生活魅力的综合性平台。
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