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实战工作营,是田园东方聚焦“全域旅游、集体土地盘活、乡村资管、文旅运营、城市更新与产业发展”六大核心主题,为政府、企业与项目公司提供可执行、能落地、见实效的一体化解决方案的新业务模式。
如今,田园东方研究院团队带着深厚的项目积淀、专业的策划能力以及这一全新的服务模式,正式深入四川,旨在以往多次服务四川多地的基础上,进一步扎根区域,更好地服务地方发展。
此次,团队先行抵达绵阳市仙海区,开展为期一周的高强度、多层级、系统化的前期调研与实地踏勘,与区管委会、自规局、文旅中心、平台公司、重点社区、村落及落地项目运营商等多个主体进行深度对话,为后续“实战工作营”的高效共创打下坚实根基。
深蹲一线、系统摸底
走进四川绵阳,读懂真实问题
在绵阳实战工作营正式启动之前,田园东方研究院团队优先选择“沉下去”——深入仙海区的城乡肌理,开展一场覆盖全域、贯穿上下游的系统性摸底。


从区级职能部门的政策解读,到平台公司的转型困惑;从重点社区的半城半乡结构,到典型村庄的资源禀赋与发展诉求;从已落地运营的庞巴迪水上项目,到闲置多年的土地资产……团队通过高频次的访谈、座谈与现场踏勘,收集了大量一手信息,试图真正读懂仙海的发展现状、核心矛盾与真实需求。


这一阶段的调研,不仅是信息的积累,更是信任的建立。通过与当地多方主体的开放式交流,团队初步梳理出仙海在顶层战略、产业定位、体制机制、资产盘活等多个方面的关键瓶颈,为后续工作营“聚焦真问题、共创实路径”奠定了坚实基础。
精准把脉,丰富实战
依托专业经验,深耕在地服务
田园东方此次来绵阳,并非“首次触川”。
基于在四川多地积累的丰富项目经验,团队对当地的政策环境、资源特征和产业痛点了然于胸——
早前,在成都郫都区三道堰镇青杠树村,团队承担了全域乡村振兴规划;在成都彭镇云栖里,完成了田园综合体的整体策划与概念规划,为项目后续开发明确了方向;在都江堰青城溪村,则围绕旅游策划与概念性规划,为村落注入了文旅融合的新动能。

成都郫都区三道堰镇青杠树村全域乡村振兴规划

成都彭镇云栖里田园综合体策划暨概念性规划
都江堰青城溪村旅游策划暨概念性规划
尤为值得一提的是团队在绵阳安州区罗浮山白水湖项目中的深度参与。该项目地处省级风景名胜区、地质公园、森林公园等多重敏感边界内,城乡权属复杂,规划限制严格。团队从区域统筹发展阶段便介入,协助地方政府在合法合规的前提下,梳理出清晰可行的发展路径,并参与修编详细规划,制定法定蓝图……
正是这些扎实的项目积累,让团队对四川地区的发展需求有着深刻理解,为团队在四川地区的服务奠定了坚实基础,也使得此次考察调研能够更快切入核心问题,实现精准把脉。
此次进驻仙海,不是从零开始,而是带着经验、带着方法、带着资源而来,旨在为当地提供更精准、更接地气的专业服务。
实战工作营
聚焦六大现实课题
为政府与企业提供切实落地的解决方案
在深度调研和丰富经验的基础上,田园东方"实战工作营"这一创新服务模式得以充分发挥其价值。这不是传统意义上的培训课,也不是纸上谈兵的规划会,而是以项目为载体、以落地为导向、以多方协作为基础的深度服务模式。
工作营聚焦全域旅游、集体土地盘活、乡村资管、文旅运营、城市更新与产业发展六大现实课题,通过集结政府、企业、运营方、专家等多方角色,开展集中研讨、现场推演、路径设计和资源对接,共同破解项目推进中的难点、堵点,赋能地方政府明晰发展路径,驱动企业业务转型突破增长,引领项目公司架构升级提效运营。
简单说,我们不做“交稿即结束”的咨询报告,而是要做“切实落地”的解决方案。工作营的目标,是让规划能落地、资源能盘活、项目能运营、产业能生根。
调研只是开始,实战即将登场。
仙海如一面镜子,照见的是中国众多城乡区域在转型期的共同挑战;而工作营是一把钥匙,希望打开的是规划能落地、资源能激活、产业能生根的那扇门。
田园东方将持续深耕四川,期待与多方力量携手,共同探索一条可持续、可复制的发展路径。