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中国文化报就“张浦镇金华村田园客厅”专访田园东方

22.02.09

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近期,田园东方创始人兼CEO张诚接受中国文化报专访,就“田园客厅”展开深度对话,并以张浦镇金华村田园客厅为例,探索田园东方“田园客厅”的一体化乡建模式如何推动乡村振兴的实践。




01.

昆山金华村:一个当代的东方田园


2018年底,田园东方团队与昆山张浦镇金华村达成合作,首次将“田园客厅EPC-O一体化服务”的操作模式带入金华村进行尝试,从策划规划到建筑设计施工提供全程服务,并且将乡村文旅度假的全产业链服务引入金华村,开发田园综合体项目。


采访中张诚提到,“金华村当地自然风光秀丽、腊肉闻名遐迩、民俗气息浓郁,我们与村里协作,抓住这3个要素设计了一套体验性规划方案:一是自然风光与农旅相结合,盘活低效农田,打造了共300亩的花海、桃林等网红项目,门票年收入达130万元;二是闲置资产与文创相结合,当地政府大力清退乱、污产业,腾退旧厂房上万平方米,田园东方则对旧厂房、闲置厂房进行升级改造,咖啡馆、村厨、大讲堂、村史馆、设计院、工作室等空间一一呈现,这些元素杂糅一处又条理分明、重点突出,共同烘托出民俗气息浓郁又明快现代的田园综合体。另外,田园东方在田园客厅的打造中,还特别突出了党建引领、精神文明的主题。田园客厅开设了党建展厅、田园大讲堂,作为党建学习宣传、村民文化活动的基地。”




02.

强调可常态化运营


在金华村的建设中,田园东方强调可常态化运营。


采访中张诚表示:“我们采用EPC-O模式,即政府投资,我们负责规划、建设和运营。田园客厅是我们近来主要的产品模式,在昆山、南通、宁波、南京、成都已经有了5处。有了我们的前置规划,投资就有的放矢了。


在我们进入金华村时政府已经做了很多前期设计和投资,涉及村容村貌、基础设施提升等,但我们根据村子未来的功能需要和使命重新规划,设计建设的田园客厅在当地起到较明显的作用,具备党建、居民文化休闲、生活服务、游客接待、文创展示、农产品销售、亲子体验、农事展示体验等功能。当地人有了产业和生活的配套,很多空置房屋也吸引人回流和租住。


我们倡导新田园主义、乡土美学,以质朴的美学感受为标准。不强调仿古、符号性的东西,强调现代化,但当代设计必须是质朴、和谐、实用的。


在从美丽乡村到全面乡村振兴时代,田园东方强调运营前置,所有的规划、建设、投资要符合当地村镇发展的真实需要,要可常态化运营,强调可持续发展。”




03.

金华村:特色田园乡村


昆山张浦镇金华村位于上海、苏州、昆山之间的黄金三角地带,驱车从昆山城区出发,沿江浦路一路往南,过吴淞江大桥后向西穿过一条葱翠的水杉大道,便可来到村子。金华村保有着最原生的农村风貌,近年来,不但入选了江苏省首批生态文明建设示范乡镇名单,还成为苏州市城乡一体化发展综合配套改革试点工作先导区。 


作为村级收入超2000万的经济强村,这里逐年吸引着越来越多人慕名而来,但很多游客一定不会想到,张浦镇的金华村曾是一个四面环水、出门需渡船的不起眼的小渔村。经过田园东方三年来的规划经营,金华村现已自然形成一个集农事体验、艺术田园、乡村众创、亲子度假为一体的(产、学、创、游)田园度假目的地,成为江苏省特色田园乡村的标杆。




04.

田园客厅模式,有效打破城乡二元结构


昆山金华村的成功打造,验证了田园东方“田园客厅”模式的可行性、可复制性。以金华村为起点,田园东方经历了一系列产品模型打造与项目实践,在政策、需求、市场、模式等多方互动演变中,我们多个“田园客厅”产品以规划、建设、运营一体化思维建设,形成了一套协同共生与可持续发展的运营模式,以此实现周边产业带动与区域发展。截至目前,田园东方整体规划运营了40多个乡村振兴服务项目,田园东方田园客厅计划逐步成熟。  


今年,田园东方全面大力推进田园客厅EPC-O计划,意在为各级政府和央企国企提供服务,解决传统模式下项目建设和运营容易脱节的问题,通过EPC-O模式实现建设运营一体化来实现项目全生命周期的高效管理,同时以产业要素聚集为驱动,带动周边社会经济发展,推动打造乡村建设、产业运营先导区。


田园东方“田园客厅”具备三大优势。


# 以运营前置为前提,整合交付为目的,一体化综合服务。

田园客厅强调运营前置,运营逻辑贯穿项目的全生命周期,强调可持续常态化运营;田园东方通过与政府协商,结合政府战略意图、当地的资源条件,以区域带动、资产活化,可持续运营为目标,开展策划规划,协商构建投资方案,制定实施计划;整个过程田园东方牵头统筹相关设计、运营机构,开展各类田园文旅项目的建筑、装饰、景观等工程,为客户提供高质量的设计施工运营一体化服务,实施项目整合交付。


# 资源整合,精准导入,高效匹配

田园东方在田园文旅、乡村振兴行业十余年的内部孵化和外部资源积累,为田园客厅提供了强大的资源池,可根据不同项目情况进行针对性的资源匹配。

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# 五大产品运营能力加持

田园东方产品运营能力包括项目策划规划、田园康旅度假、亲子自然研学、农业产业园管理、文旅园区运营五个模块,根据田园客厅项目情况需求,可分可合。五大产品运营能力是田园东方业务的独特优势所在,也是田园东方开展田园客厅EPC-O、田园项目开发运营两大主营业务的核心竞争力所在。


田园东方“田园客厅”体现的是“在地需求”、“因地制宜”。


以党建展览、会议培训、文化生活、田园度假、自然研学、产业促进、城乡市集七项有选择的基础业态作功能内容规划,在有条件的项目中还可规划农业产业服务基地、品牌展示体验基地、示范化运营管理的农业产业园。


这很大程度上帮助政府解决了“如何规划使用闲置土地、科学合理利用建设用地、集体用地”的痛点。

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田园客厅是从“美丽乡村”时代走向全面乡村振兴时代乡村建设的成功实践,田园东方有信心将其模式带到更多的地方落地复制,打破城乡二元结构、有效地参与并服务城乡融合和产业集聚。




05.

相遇、碰撞、开放共融


中国文化报的报道中也提到了其他乡建者,他们像田园东方一样,在实践经验积累中输出好的产品服务于乡村振兴产业,带动全面乡村振兴。如中国陶瓷艺术大师、中国工美行业艺术大师郭爱和提出的“艺术为文旅、为乡村振兴提供的环保的、可持续的赋能模式”、乡伴文旅的“依托和强化在地文化的独特性理念”。


带动乡村振兴的道路不同,万川汇海,然而远见卓识者都会有一些相似的思路。引用田园东方创始人张诚的一句话:“今天,在这个领域,先不谈把事情做多大,我们要看事情是不是有意义。我们做的,是把事情做具体,做精专!”


乡村振兴需要乡建者的相遇、碰撞。田园东方也期待未来与更多乡建者、同路人的携手、开放共创,拓展乡村振兴新道路。




【 其他田园客厅代表项目 】


南通都市农业公园

2021年5月起对公众开放的“南通都市农业公园田园客厅”,是田园东方承接政府委托全力打造的现代都市农业公园,是田园东方通过EPC+O的模式,以农田万亩为基底、科技农业为支撑、农耕文化为纽带、农业旅游为特色、持续运营为宗旨打造的 “都市农业公园第一品牌”。



南京田园东方稼圃集

位于南京汤山的田园东方尚庄村项目,是以原乡情怀为引,以乡村美学为脉,打造一个集原乡居民村落、特色乡村民宿、乡村集市驿站、文创社交空间、自然田园环境于一体的新乡村田园生活示范区。通过营造“新乡村、新场景”,引入“新村民、新经济”,是盘活乡村存量集体用地、促进乡村多种经营,推动城乡要素双向流动的探索试点项目。项目的核心引领业态是“稼圃集乡村艺术酒店”和文化艺术活动。该项目的成功运营,带动了同在尚庄村的原住民和整个周边地区,如今尚庄村已生长成为南京市知名的“民宿村”。



成都新兴和盛项目

作为都市田园综合体的代表项目,该项目以“乐活田园”的文旅业态为先导,带动“爱尚田园”商业会展业态及村民共建的“新店子田园社区”同期开展经营。在文旅业态的带动下,迅速集聚人流、打响项目品牌,以乡村的形态、城市的业态,颠覆性改变城郊结合部格局,形成了集休闲、旅游、娱乐、养生、办公为一体的复合型田园生态圈。



宁波江北洪塘湾

田园东方宁波月亮郡主题商街位于宁波“一核两翼,两带三湾”核心三江片区,以临近的阿狸田野乐园为带动,将废弃的厂房改建为亲子主题商街,引进各类型亲子研学机构、主题餐饮、零售、亲子剧场、绘本主题馆进行统筹运营。通过规划引领、项目带动、产业提升、文化培育,带动整个洪塘西路时尚文化街区逐渐形成。